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Com a mudança na jornada de trabalho regida pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), em relação ao fim da escala 6×1, muitos empreendedores estão em dúvida sobre como adaptar o seu pequeno negócio a esse novo cenário. Agora, os donos de microempresas (ME) e empresas de pequeno porte (EPP) contam com um simulador criado pelo Sebrae para ajudá-los na tarefa de ajustar a escala dos colaboradores.
Chamada de Escala Sebrae, a ferramenta possibilita projetar cenários e mensurar impactos da redução da jornada de trabalho, que estabeleceu escala de cinco dias de trabalho por dois de folga, conforme Proposta de Emenda à Constituição (PEC) promulgada pelo Congresso Nacional, no último dia 16.
A partir das informações compartilhadas pelo empresário, a ferramenta indica como distribuir os funcionários nos dias de trabalho, possíveis alterações de horários, indicação de contratações, sugestão de atuação com freelancers, pagamentos de horas extras, dependendo de cada caso. O objetivo é mostrar ao pequeno negócio o melhor cenário para sua empresa, de acordo com seu segmento e faturamento.
“Primeiro, é importante destacar que o fim da escala 6×1 é a humanização da economia. Trata-se de uma grande vitória para o povo brasileiro. Além de proporcionar melhoria de qualidade de vida para os trabalhadores, também estimula a economia e o desenvolvimento dos pequenos negócios. Várias atividades devem ser beneficiadas diretamente com o tempo mais livre destas pessoas, que poderão investir mais nas áreas de lazer, turismo, bares e restaurantes, por exemplo”, afirma o presidente do Sebrae, Décio Lima.
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Como funciona o simulador Escala Sebrae?
· Selecione o setor ao qual o seu pequeno negócio pertence (saúde, beleza e bem-estar, comércio varejista, indústria, hospedagem e turismo, entre outros);
· Forneça as informações de sua equipe com cargos, a quantidade de funcionários e salário daquela função. Ao final do preenchimento, é disponibilizado o custo estimado da empresa com salários;
· Confira a jornada de trabalho de cada grupo, os dias de folga e a duração do turno de cada equipe;
· Por fim, insira as informações de faturamento por dia, semana ou a média mensal. Ao final, clique em simular.
· Pronto! O Sebrae te apresentará alguns cenários: manter a equipe como está, contratar mais algum funcionário para reposições, atuar com freelancers, entre outros. A página final também propõe uma escala para distribuir os funcionários em relação aos dias de folga. Os resultados podem ser baixados em PDF e em uma planilha.
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Com informações de André Gomes, ASN Nacional
